PROJET

Formation aux actions collectives inspirées des Thérapies cognitivo-comportementales de groupe en Emploi accompagné

Travailler, être actif
Accompagner les innovations émergentes
Évaluer

Les interventions collectives inspirées des Thérapies Cognitivo-Comportementales (TCC) : de l’expérimentation à l’essaimage

Si en France, les interventions collectives n'étaient pas utilisées en Emploi accompagné, en Amérique du Nord, ces sessions avaient été mises en place dans certains dispositifs avec des résultats probants sur le bien-être au travail et le maintien dans l’emploi. On parle d’Emploi accompagné «Augmenté».

Grâce au soutien de la FIRAH, du CCAH, de Malakoff Humanis, de la DGCS, de l’Agefiph et du FIPHFP, l’Ansa a accompagné l’expérimentation de cette méthode en France en s’appuyant sur l’expertise des Professeurs Marc Corbière (Université du Québec à Montréal) et Tania Lecomte (Université de Montréal) pour le volet formation des professionnels, ainsi que sur l’expertise du Professeur Bernard Pachoud de l’Université Paris Diderot pour le volet évaluatif.

 

Les Thérapies cognitive-comportementales (TCC) de groupe, qu’est-ce que c’est ?

Les interventions inspirées des TCC de groupe consistent à intervenir auprès de personnes atteintes de troubles psychiques pour leur permettre de mieux identifier et appréhender leurs troubles et leurs besoins afin d’améliorer leurs interactions avec leur environnement.

 

Pourquoi introduire des actions collectives inspirées des TCC de groupe dans le cadre de l’Emploi accompagné ?

Cette expérimentation était destinée aux personnes en situation de handicap psychique et aux professionnels qui les accompagnaient vers et dans l’emploi. Elle partait de l’hypothèse que la mise en place de ce type d’actions collectives améliorerait leur estime de soi, l’expression de leurs besoins au sein de leur emploi et donc leur bien-être au travail ainsi que leur capacité à se maintenir en emploi.

Elle permettra en outre aux professionnels de l’Emploi accompagné de se doter de nouveaux outils pour accompagner les personnes avec des troubles psychiques.

Une phase d’expérimentation réussie

Depuis le lancement de cette approche en 2022, plusieurs structures ont expérimenté ces interventions, permettant d’observer des impacts positifs sur l’insertion professionnelle et le maintien en emploi. Elles permettent notamment de :

  • Mieux comprendre et exprimer ses besoins dans l’environnement de travail
  • Développer son estime de soi et son sentiment d’utilité
  • Acquérir des stratégies pour mieux gérer les difficultés professionnelles
  • Renforcer la confiance dans sa capacité à conserver un emploi

Les résultats montrent une amélioration de l’insertion et du bien-être des participants, validant ainsi l’intérêt de cette approche.

Déploiement national en 2025-2026 

Forts de ces enseignements, nous entrons désormais dans une phase d’essaimage. Toute structure souhaitant mettre en place ces interventions devra former un binôme d’animateurs pour garantir une mise en œuvre efficace et adaptée aux besoins des participants.

Organisation des ateliers

Les séances sont animées par deux professionnels formés, en groupes de 5 à 8 participants. Elles se déroulent sur huit ateliers, couvrant les thématiques suivantes :

  1. Gérer le stress au travail
  2. Reconnaître et modifier ses pensées vis-à-vis du travail (2 sessions)
  3. Surmonter les obstacles liés à la réinsertion professionnelle
  4. Identifier ses forces et ses compétences au travail
  5. Accepter les critiques et affirmer positivement sa place dans l’entreprise
  6. Divulguer (ou non) son trouble psychique en milieu professionnel : avantages et inconvénients
  7. Élaborer une stratégie pour faciliter sa réinsertion

 Une formation indispensable pour les animateurs

L’animation de ces ateliers requiert des compétences spécifiques : une mauvaise application de ces méthodes pourrait avoir des effets contre-productifs. C’est pourquoi la formation des animateurs est obligatoire.

Les animateurs peuvent être des conseillers en Emploi accompagné ou d’autres professionnels de l’accompagnement social. Leur engagement est basé sur le volontariat et les retours des participants sont très positifs : 100 % des professionnels formés ont jugé cette formation "très utile".

Financement : La formation peut être prise en charge par votre OPCO dans le cadre de votre plan de formation.

Comment former vos équipes ?

En 2025 et 2026, dans le cadre de l’essaimage de cette pratique innovante, la formation sera proposée par l’Agence nouvelle des solidarités actives, en partenariat avec l’équipe du Pr. Marc Corbière (UQAM) et le Centre de recherche de l’Institut universitaire en santé mentale de Montréal.

Pour toutes informations sur la formation, cliquez ici.

Contact : formation@solidarites-actives.com

 

Pour en savoir plus sur cette expérimentation et ses résultats :