Nos partenaires

L’Ansa agit en étroite collaboration avec l’État, les collectivités territoriales, les entreprises et les fondations, les associations engagées dans la lutte contre la pauvreté et pour l’inclusion ainsi que l'Europe.
Ce positionnement, à l’interface d’une pluralité d’acteurs, permet de favoriser une mise en réseau voire une coordination efficaces. L’Ansa mobilise une double dynamique partenariale au sein de ses actions : les partenaires impliqués en tant que partie prenante ; les partenaires qui soutiennent financièrement un projet.

Carte des types de partenaires

112 partenaires financiers

Les parties prenantes impliquées dans les actions de l’Ansa

Chaque projet porte un partenariat étroit entre des acteurs de statuts multiples, parfois d’horizons divers mais tous mus par la conscience de défis communs à relever et la nécessité de concevoir des solutions partagées. 112 partenaires actifs au cours de l'année, dont :

  • 14% Associations, fédérations
  • 5% Fonds, fondations et banques
  • 3% Entreprises, mutuelles
  • 28% Collectivités
  • 26% État
  • 17% Caisses allocations familiales
  • 7% Organismes du service public

Avec les acteurs publics

Nous accompagnons les collectivités locales notamment sur la mise en œuvre de projets innovants, la programmation de politiques sociales territoriales, l’optimisation des dispositifs d’aides et minima sociaux ou l’implantation de plateformes multipartenariales locales. Nous accompagnons également l’État (services centraux et déconcentrés) et ses institutions dans la conception et le déploiement des politiques sociales. Cette double capacité d’action entre le local et le national permet de tisser un lien, d’assurer et de promouvoir une compréhension globale des sujets traités.

 

Avec les acteurs privés

L’Ansa collabore avec de nombreux acteurs du secteur privé engagés dans des politiques de solidarité : fondations, entreprises de l’économie sociale et solidaire, mais aussi banques, établissements de crédit, caisses de retraite, assureurs, mutuelles, bailleurs, fournisseurs d’énergie ou de services de télécommunications, commerces alimentaires, entreprises ferroviaires… Cette collaboration vise tant à concevoir et à mettre en œuvre des services ou des actions en faveur des publics fragiles qu’à accompagner des réflexions de fond, contribuant à développer un engagement solidaire de l’entreprise.

 

Avec les associations

L’Ansa collabore étroitement avec ses « consœurs » du monde associatif dans le cadre de ses projets menés avec le secteur public ou privé. Si l’Ansa participe à la mise en réseau d’acteurs pour favoriser l’action, elle s’investit également au sein de réseaux de dimension nationale ou européenne. Elle y recherche alors un apport réciproque, lui permettant d’une part de concevoir et développer des projets au plus proche du terrain et des publics; d’autre part d’apporter sa contribution aux réflexions et visions relatives aux stratégies d’innovations, aux modalités de mise en œuvre d’expérimentations et d’évaluation de projets.

L’Ansa est impliquée au sein des réseaux suivants :

  • Collectif Alerte-UNIOPSS Lieu de réflexion et d'échanges inter-associatifs sur la pauvreté et l'exclusion et les meilleurs moyens de les combattre : www.alerte-exclusions.fr 

  • UNIOPSS - Union nationale interfédérale des œuvres et organismes privés non lucratifs sanitaires et sociaux : https://www.uniopss.asso.fr/

  • Société Française de l’Évaluation – Association de développement de l’évaluation et de promotion de son utilisation dans les organisations publiques et privées : www.sfe-asso.fr

  • EAPN - Réseau européen des associations de lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale : www.eapn.eu

  • Housing First Hub – Réseau européen qui vise à promouvoir l’approche Logement d’abord : https://housingfirsteurope.eu/ 

  • Jury de la Fondation la France s'engage : https://fondationlafrancesengage.org/ 

Schéma présentant l'origine des fonds

32% de contrats de prestation, 68% de contrats de partenariat

Notre modèle économique

Le modèle économique de l’association repose sur des partenariats diversifiés qui garantissent son indépendance, permettent son développement et favorisent les interventions à différentes échelles. Le bilan 2021 de l’Ansa est de 1,8 million d’euros.

 

Répartition des dépenses

72% frais du personnel, 15% frais généraux, 13% frais de projet